独特的服务模式
+
为企业量身打造服务模式与团队，组成由“顾问专家+精英团队”的人才队伍，进驻企业，为企业提供1对1的“战略+品牌+营销”全价值链贯通的咨询服务。以领先的专业能力与丰富的实战经验，解决企业实际问题与需求，提升企业经营、管理水平。
优势：
量身定制：与客户一起办公，贴近企业实际，更准确研判问题，为企业量身订制改善方案提升企业利润率及竞争力。
专项专注：为企业配备专项团队，且仅为该企业提供专项服务。
模式升级：通过专业和的咨询团队进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入
科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平、提升企业团队的专业能力，对企业进行贴身式服务。
团队升级：由专家定期对企业团队进行系统培训，打造企业的人才再生系统，全面提升企业管理团队的专业能力。
服务内容
1、1对1服务与课题研究
1对1服务，全程跟进辅导，并且自项目启动，即纳入专项研究院作专题研究与管理。
2、短期发展与长远规划
提供短期棘手问题的有效解决方案，实现扭亏为盈，也从公司未来发展方向出发，给出长远科学的策略与规划。
3、数据管理与员工培训
对企业进行数据化管理，用数据评价人、评价业绩，并通过案例对企业员工进行教学与辅导。
4、项目管控与目标达成
通过详细的日、周、月计划与总结，细化每一天每一个动作的实施，严格把控管理目标中的每一个关键点！
5、责任量化与科学方法
用系统化、精细化的科学手段与工具，量化企业每一个人的责任与价值，做到“责任唯一化”、“利益个体化”。
根据战略伙伴面临的不同问题与实际需求，量身派遣专家顾问，上门一对一服务。现场诊断，系统分析、分布实施，发掘问题的关键，提出专业的意见，并提供创新型的解决方案。
优势
“专家诊断”——针对战略伙伴，量身定做顾问式服务，上门诊断，深入交流。
“人才培训”——顾问对企业员工进行特定的培训学习，打造企业人才再生系统，培养团队人才。
“定期服务”——顾问会定期到企业沟通协商，了解项目进程与完成情况，全面落实企业目标。
以项目为主，根据不同项目的咨询需求，采用项目制合作方式，并根据项目具体情况安排工作成员，通常而言，成员会分2-3次沟通汇报工作，呈现具体的项目方案和结果。
优势：咨询业务中常用到的合作方式，适合任何企业，且灵活、经济、高效。
为企业量身打造服务模式与团队，组成由“顾问专家+精英团队”的人才队伍，进驻企业，为企业提供1对1的“战略+品牌+营销”全价值链贯通的咨询服务。以领先的专业能力与丰富的实战经验，解决企业实际问题与需求，提升企业经营、管理水平。
优势：
量身定制：与客户一起办公，贴近企业实际，更准确研判问题，为企业量身订制改善方案提升企业利润率及竞争力。
专项专注：为企业配备专项团队，且仅为该企业提供专项服务。
模式升级：通过专业和的咨询团队进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入
科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平、提升企业团队的专业能力，对企业进行贴身式服务。
团队升级：由专家定期对企业团队进行系统培训，打造企业的人才再生系统，全面提升企业管理团队的专业能力。
服务内容
1、1对1服务与课题研究
1对1服务，全程跟进辅导，并且自项目启动，即纳入专项研究院作专题研究与管理。
2、短期发展与长远规划
提供短期棘手问题的有效解决方案，实现扭亏为盈，也从公司未来发展方向出发，给出长远科学的策略与规划。
3、数据管理与员工培训
对企业进行数据化管理，用数据评价人、评价业绩，并通过案例对企业员工进行教学与辅导。
4、项目管控与目标达成
通过详细的日、周、月计划与总结，细化每一天每一个动作的实施，严格把控管理目标中的每一个关键点！
5、责任量化与科学方法
用系统化、精细化的科学手段与工具，量化企业每一个人的责任与价值，做到“责任唯一化”、“利益个体化”。
根据战略伙伴面临的不同问题与实际需求，量身派遣专家顾问，上门一对一服务。现场诊断，系统分析、分布实施，发掘问题的关键，提出专业的意见，并提供创新型的解决方案。
优势
“专家诊断”——针对战略伙伴，量身定做顾问式服务，上门诊断，深入交流。
“人才培训”——顾问对企业员工进行特定的培训学习，打造企业人才再生系统，培养团队人才。
“定期服务”——顾问会定期到企业沟通协商，了解项目进程与完成情况，全面落实企业目标。
以项目为主，根据不同项目的咨询需求，采用项目制合作方式，并根据项目具体情况安排工作成员，通常而言，成员会分2-3次沟通汇报工作，呈现具体的项目方案和结果。
优势：咨询业务中常用到的合作方式，适合任何企业，且灵活、经济、高效。
