企业战略诊断
一、面临的问题
1、是否有战略规划？
2、战略是否能够符合公司的长期愿景和使命方向？
3、战略措施是否清晰有效？
4、战略是否使得公司的管理保持连续性和稳定性，核心能力能够得到持续的培植和提升？
5、企业内部不同的职能部门是否有效的围绕整体战略进行了职能战略的协同？
二、咨询思路
１、战略诊断的内容
2、战略诊断的工具
3、战略诊断的方法
三、实现的价值
1、通过分析，找到企业成功的关键要素，以及企业未来战略发展中面临的关键问题及其症结，为制定企业战略准备好素材；
2、找出企业经营管理中存在的问题及其原因，为建立健全完善的经营战略体系提供依据；
3、清晰企业现阶段遇到的问题，为下一阶段的中长期战略规划指引方向。
